風雨同舟19年(nian)已(yi)經走(zou)過了春夏，回望過去我們在(zai)挫折中(zhong)不斷成(cheng)長，在(zai)磨練中(zhong)不斷進步。國慶的假(jia)(jia)期(qi)仿佛還未走(zou)完(wan)，多數(shu)人還沉浸在(zai)休(xiu)閑的時(shi)光，豐源已(yi)經開(kai)始了新的征程。假(jia)(jia)期(qi)結束之際，豐源組織19年(nian)十一(yi)銷售會議。本(ben)次會議與以往不同，更多的是分享，是學習。

會議紀(ji)律(lv)宣導完畢(bi)之后，由(you)營銷(xiao)部長盧玉麗做豐(feng)源營銷(xiao)部報(bao)告，對19年前三季度在銷(xiao)售狀況進行總結分析。

近幾年公司(si)氣力(li)輸送(song)事業(ye)(ye)部(bu)的(de)(de)業(ye)(ye)績迅速增長，并在(zai)2018年與濟(ji)(ji)南(nan)大(da)(da)(da)學(xue)合作成立濟(ji)(ji)南(nan)大(da)(da)(da)學(xue)-豐(feng)源(yuan)機械氣力(li)輸送(song)研究所(suo)，大(da)(da)(da)家對這個(ge)行業(ye)(ye)都充(chong)滿(man)信心，依靠氣力(li)輸送(song)事業(ye)(ye)部(bu)的(de)(de)專業(ye)(ye)技術團(tuan)隊不斷加(jia)大(da)(da)(da)市(shi)場的(de)(de)開(kai)發(fa)力(li)度。本次銷售會(hui)公司(si)為(wei)增加(jia)所(suo)有業(ye)(ye)務人(ren)員的(de)(de)在(zai)氣力(li)輸送(song)系統(tong)方面的(de)(de)專業(ye)(ye)技能，特邀(yao)請濟(ji)(ji)南(nan)大(da)(da)(da)學(xue)段教授(shou)親自授(shou)課培(pei)訓(xun)，期間(jian)無一人(ren)離場，再次展示了豐(feng)源(yuan)人(ren)業(ye)(ye)精于勤的(de)(de)職業(ye)(ye)素養。

5G時(shi)代的到來(lai)，豐源逐漸向科(ke)技化(hua)、智能化(hua)轉變。借此機會，由浪潮(chao)集(ji)團張老(lao)師對(dui)ERP系(xi)統進行(xing)培訓(xun)。新(xin)時(shi)代我們不(bu)再(zai)是(shi)只靠(kao)雙(shuang)腿(tui)跑業務的傳統銷售。

一直以來，豐源作為羅茨風機廠家不(bu)斷(duan)強(qiang)化(hua)管(guan)理制度，從(cong)5S精(jing)細化(hua)生產到積分(fen)管(guan)理制度，20多年的努力讓(rang)豐(feng)源(yuan)從(cong)小廠(chang)商(shang)邁向了(le)大企業。為激勵努力拼搏的員工，本(ben)次會議(yi)公布了(le)第四(si)季度以及年度旅(lv)游的獎勵政策，讓(rang)銷售團(tuan)隊信心滿滿。

作(zuo)為居邦(bang)(bang)源集團母公司(si)(si)，豐源不斷學(xue)習新的(de)知識(shi)，本次銷售會(hui)特別邀請了(le)居邦(bang)(bang)源集團-山(shan)東汘沄智能(neng)科技公司(si)(si)總(zong)經理李奇對智能(neng)水表(biao)，物聯網(wang)技術進行講(jiang)解(jie)。作(zuo)為集團公司(si)(si)的(de)一員，我們一直堅信“立(li)(li)(li)德 立(li)(li)(li)功 立(li)(li)(li)言”，用良好的(de)形(xing)象應對每一個挑戰。

作為(wei)豐源(yuan)銷售員，我們的(de)與眾(zhong)不(bu)同之(zhi)處除擁有(you)專業的(de)業務技能外，還德(de)才兼備(bei)。本次會議請(qing)集團財務總監劉清華(hua)女士(shi)對財務知識進行培訓(xun)。

學習的(de)時(shi)間總是短(duan)暫，但我們不(bu)曾缺(que)少機會。潘榮常總經理在會議接(jie)近尾(wei)聲時(shi)，鼓(gu)勵大(da)家用知識的(de)力量武(wu)裝自己，轉(zhuan)變(bian)思想觀念，輕裝上陣，努力完成第四季公司目標。